Unsere Dienstleistungen
Interimsmanagement von Projekten oder Organisationseinheiten / Resource as a Service (RaaS)
Für einen zu vereinbarenden Zeitraum können Sie unseren Berater mit dem Management spezifischer Projekte im Bereich Qualitätsmanagement oder Prozessverbesserung betrauen, z. B. um einen vorübergehenden Mangel an Personal oder Spezialwissen auszugleichen. Alternativ kann unser Berater eine Ihrer Abteilungen interimistisch leiten. Das Mandat kann in Vollzeit oder Teilzeit erfolgen.
Prozessverbesserungsprojekte
Wir können ganze Projekte zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und zur Organisationsentwicklung leiten – oder wir können als Coach und Berater für Ihren unternehmensinternen Projektmanager fungieren. In beiden Fällen ist die Einbindung der betroffenen Mitglieder Ihrer Organisation von entscheidender Bedeutung. Wir decken den gesamten Umfang ab, von der Projektdefinition und Status-quo-Analyse bis hin zur Konzeptentwicklung und -umsetzung, wobei wir bewährte Methoden (wie Six Sigma DMAIC) und die Tools, die dem Zweck und Ziel am besten dienen, pragmatisch anwenden. Die Projektdauer kann von Wochen bis zu Jahren reichen, in Vollzeit oder Teilzeit.
Seminare
Die Planung und Durchführung eines Seminars, das seine definierten Ziele wirklich erreicht, ist eine Meisterdisziplin. Von der präzisen Zieldefinition mit dem Kunden über die sorgfältige Planung und Vorbereitung bis hin zur professionellen Moderation des Seminars und der anschliessenden Dokumentation deckt unsere Leistungen alles ab, was Sie für ein Seminar benötigen, das echte praktische Ergebnisse liefert und für die Teilnehmer definitiv keine weitere Zeitverschwendung ist.
Audits
Ob interne Prozessaudits, Audits des Managementsystems nach ISO 9001, Lieferantenaudits oder sogar Audits von Bau- oder Produktionsstätten – wir bieten den kompletten Service von der Zieldefinition gemeinsam mit dem Kunden über die Planung und Erstellung von Checklisten bis hin zur Durchführung des Audits und der Dokumentation einschliesslich der vorgeschlagenen Verbesserungsmassnahmen. Dies geschieht auf professionelle, zielorientierte Weise, wobei wir uns strikt auf die Verbesserung der organisatorischen Prozesse konzentrieren – gemeinsam mit den Auditierten und nicht gegen sie. Die Dauer des eigentlichen Audits liegt in der Regel zwischen einem halben Tag und mehreren Tagen (ohne die Zeit für die Vorbereitung und Dokumentation).
Schulungen
Wir bieten massgeschneiderte Schulungen in unseren Fachgebieten für die Mitglieder Ihrer Organisation in der Sprache Ihrer Wahl an. Bitte kontaktieren Sie uns, um Ihre Schulungsziele und unseren Beitrag zu deren Erreichung zu besprechen.
Coaching
Wir bieten Ihren Linien- oder Projektmanagern Coaching in unseren Fachgebieten an, um sie dabei zu unterstützen, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Auf Wunsch kann dies auch diskret „hinter den Kulissen“ erfolgen.
Beratungsdienstleistungen für Kraftwerke
Wir agieren als Eigentümeringenieur für zukünftige und aktuelle Kraftwerksbesitzer von der Spezifikationsphase über die Auswahl geeigneter Lieferanten bis hin zu den Phasen Engineering, Beschaffung und Bau (EPC) sowie später für Service und Wartung. Wir sind spezialisiert auf Baustellenmanagement sowie Qualitäts-, Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltmanagement. Zusammen mit unseren sehr erfahrenen und hochkompetenten Partnern können wir jedoch den gesamten Umfang in allen Phasen abdecken. Unser Schwerpunkt liegt zwar auf Kombikraftwerken und Gasturbinenkraftwerken, aber wir unterstützen auch gerne jede andere Art von Kraftwerk.