I nostri servizi offerti
Gestione provvisoria di progetti o unità organizzative / Risorse come servizio (Resource as a Service, RaaS)
Per un periodo di tempo da concordare, potete affidare al nostro consulente la gestione di specifici progetti nel campo della gestione della qualità o del miglioramento dei processi, ad esempio per compensare una temporanea mancanza di personale o di know-how specifico. In alternativa, il nostro consulente può gestire ad interim uno dei vostri reparti. Il mandato può essere a tempo pieno o parziale.
Progetti di miglioramento dei processi
Possiamo gestire interi progetti di miglioramento dei processi aziendali e di sviluppo organizzativo, oppure possiamo agire come coach e consulenti del project manager interno all’azienda. In entrambi i casi, il coinvolgimento dei membri interessati della vostra organizzazione è fondamentale. Copriamo l’intero ambito, dalla definizione del progetto e dall’analisi dello status-quo fino all’elaborazione del concetto e all’implementazione, applicando in modo pragmatico metodologie comprovate (come il Six Sigma DMAIC) e gli strumenti più adatti allo scopo e all’obiettivo. La durata del progetto può variare da settimane ad anni, a tempo pieno o parziale.
Workshop
La pianificazione e l’esecuzione di un workshop che raggiunga veramente gli obiettivi prefissati è una disciplina magistrale. Dalla definizione precisa degli obiettivi con il cliente, alla pianificazione e preparazione meticolosa, fino alla facilitazione professionale del workshop e alla successiva documentazione, il nostro servizio copre tutto ciò che è necessario per un workshop che produca risultati concreti e non sia solo un’altra perdita di tempo per i suoi partecipanti.
Audit
Che si tratti di audit interni dei processi, di audit del sistema di gestione ISO 9001, di audit dei fornitori o anche di audit di cantieri o di produzione, offriamo un servizio completo, dalla definizione degli obiettivi insieme al cliente, alla pianificazione e alla creazione di liste di controllo, fino all’esecuzione dell’audit e alla documentazione, comprese le misure di miglioramento proposte. Il tutto in modo professionale, orientato agli obiettivi e rigorosamente finalizzato al miglioramento dei processi organizzativi, con il supporto degli auditor e non contro di loro. La durata dell’audit vero e proprio è tipicamente compresa tra mezza giornata e alcuni giorni (senza includere il tempo per la preparazione e la documentazione).
Seminari di formazione
In base alle vostre esigenze, offriamo seminari di formazione nei nostri settori di competenza ai membri della vostra organizzazione nella lingua che preferite. Contattateci per discutere i vostri obiettivi di formazione e il nostro contributo per raggiungerli.
Coaching
Forniamo coaching nei nostri settori di competenza ai vostri manager di linea o di progetto per aiutarli a raggiungere gli obiettivi della vostra organizzazione. Se lo si desidera, questo può essere fatto anche in modo discreto “dietro le quinte”.
Servizi di consulenza per le centrali elettriche
Agiamo come ingegnere del proprietario per i proprietari di centrali elettriche future e attuali dalla fase di definizione delle specifiche, durante la selezione dei fornitori adeguati, per tutta la fase di ingegneria, approvvigionamento e costruzione (EPC) e successivamente per l’assistenza e la manutenzione. Siamo specializzati nella gestione del sito e nella gestione di qualità, sicurezza, salute e ambiente. Tuttavia, insieme ai nostri partner di grande esperienza e competenza, siamo in grado di coprire l’intero ambito in tutte le fasi. Pur concentrandoci principalmente sulle centrali a ciclo combinato e a turbina a gas, siamo lieti di supportare qualsiasi altro tipo di centrale elettrica.